Product Manager · Maker

그리는 PM을 넘어
만들어내는 PM

"안 되는 이유를 묻기 전에, 어떻게 구현할 수 있을지를 기술적으로 함께 고민합니다."

웹 퍼블리싱 경력을 바탕으로 기술과 비즈니스를 연결하는 프로덕트 매니저입니다. 화면 설계서 안의 2차원 기획에 그치지 않고, 웹 표준과 프론트엔드 구조를 이해하여 '실제 시장에 작동하는 제품'을 만들어내는 데 집중합니다.

프로젝트 보기 Onday MVP 데모 →
김미희 (Kim MiHee) · 010-3431-3030 · kmh89927a@naver.com
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김미희 프로필
김미희 (Kim MiHee)
Product Manager
01 — About & Core Competencies

기술과 비즈니스를 잇는 메이커형 PM

최근에는 생성형 AI 툴을 활용해 기획 내용을 작동하는 코드 수준의 프로토타입으로 빠르게 구현하며, 기술적 실현 가능성을 선제적으로 검증하고 제품 기획의 속도와 정확도를 높이고 있습니다. 개발자와 디자이너의 언어를 모두 이해하는 소통 능력을 바탕으로, 제품의 시작부터 출시 이후의 관리까지 책임감 있게 완수합니다.

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Data-Driven UX Planning

데이터 기반 UX/UI 기획 — 감에 의존하지 않고, 실사용 로그·설문 데이터를 분석해 병목을 찾고 문제의 본질을 정의합니다.

  • North Star·전환율 등 측정 가능한 타겟 지표(Target Metrics) 설정
  • 달성을 위한 최적의 엔드투엔드(End-to-End) 유저 플로우 설계
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Cross-Functional Communication

메이커의 언어로 소통하는 PM — 웹 표준 마크업(HTML/CSS)과 CSS Grid/Flexbox 등 프론트엔드 구조에 대한 높은 실무 이해도를 보유했습니다.

  • 요구사항 수렴·정리 및 와이어프레임 설계 시 구현 가능성과 반응형 동작을 미리 계산
  • 디자인–개발 부서 간 커뮤니케이션 비용과 병목 현상을 획기적으로 절감
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Product Operation & Optimization

지속 가능한 프로덕트 운영 설계 — 사용자 사용성뿐 아니라, 시스템을 운영하는 내부 실무진의 행정 리소스 방어까지 고려한 백오피스(Admin) 구조화를 지향합니다.

  • UI 컴포넌트 가이드라인과 실무자 매뉴얼 구축
  • VOC(고객의 소리)를 수집하여 서비스를 지속적으로 고도화(Iteration)
02 — Selected Projects

기획부터 구현·검증까지 완주한 제품

화면 설계로 끝나지 않고, 작동하는 제품과 그것을 굴리는 운영 설계까지 책임진 세 개의 프로젝트입니다. 요약을 확인하고 '상세 보기'에서 전체 KPI·이슈(S-A-R)·회고를 확인하실 수 있습니다. (이미지 클릭 시 확대)

PROJECT 01

온데이(Onday) — 하이퍼로컬 동네궁합진단기 서비스

이사를 앞둔 3040 맞벌이 부부 및 1인 가구를 위해, 출퇴근 동선과 라이프스타일 데이터를 교차 분석하여 최적의 거주지를 추천하는 하이퍼로컬 부동산 MVP. JTBD 인터뷰(14명)로 문제를 정의하고, A/B 테스트(EXP-1~4)는 설계, 7일 베타로 핵심 지표를 검증해 작동하는 MVP로 배포 — 기획부터 구현·검증까지 PM 사이클을 1인이 완주한 프로젝트.

PM 사이클 1인 완주 2026.03 ~ 2026.06 모두의연구소 · Vibe Coding PM · 기획 & 개발
  • 탐색 시간 10분 이내·임장 12회→3회 등 North Star KPI(주간 진단 200건/주 · 오픈 베타 6개월 목표)와 타겟 지표 설계 (NSM·퍼널·만족도 등 일부 지표만 7일 베타 1차 실측, 그 외는 목표치)
  • MoSCoW 우선순위 — '욕구'가 아닌 '욕구 × 실현가능성'으로 최고 니즈 기능까지 Won't 분류
  • 수익 모델 ADR·A/B 테스트(EXP-1~4) 설계, SOM 시뮬레이션으로 하이브리드 과금 유력안 도출(실측 후 확정)
  • AI 신뢰 설계 — Gemini 동네 인사이트의 환각 방지 + 세션 캐싱으로 비용·지연 관리
상세 보기 → GitHub →
클릭 확대온데이 두 동선 교차 진단
① 두 동선 교차 진단
클릭 확대온데이 동네 상세 리포트와 공유
② 동네 상세 리포트 & 공유
클릭 확대온데이 랜딩 페이지
③ 랜딩 페이지
PROJECT 02

한국의료기기산업협회 LMS 온라인 교육 플랫폼 신규 구축

텍스트 표 중심의 수강신청·행정 시스템을, 강의 탐색부터 학습·수료·증빙까지 한 흐름으로 잇는 학습자 중심 플랫폼으로 신규 구축. 기존 오프라인 교육 안내 채널은 유지하고, 온라인 교육 전용 LMS를 별도 신설. 수강생 화면(프론트)은 직접 기획·퍼블리싱하고, 운영자 화면(백오피스)은 설계해 인계한 프로젝트.

런칭 완료 2026.03 ~ 2026.06 (주)엔씨비즈 기획·퍼블리싱 단독 수행
  • 커머스형 메인·수강 신청 — 조건 검색+텍스트 표 중심이던 수강신청을, 썸네일·가격·모집상태가 보이는 카드형 UI로 신설
  • '나의 강의실' 통합 대시보드 — 학습 현황 통계 카드 + 진도율 바 + 빈 화면 행동 유도
  • 원클릭 수료증 자동화로 행정팀 CS 운영 리소스 방어
  • 비개발자용 백오피스 재설계 — 어드민 화면 설계서 작성·인계 (설계까지, 구현은 내부 인계)
상세 보기 →
클릭 확대기존 오프라인 교육 안내 홈페이지 메인
기존오프라인 교육 안내 홈페이지 메인
클릭 확대신설 온라인 LMS 메인
신설커머스형 카드 UI 대시보드
클릭 확대기존 수강 신청 텍스트 표 목록
기존검색 폼·텍스트 표 형태의 교육과정 목록
클릭 확대신설 온라인 LMS 나의 강의실
신설나의 강의실 통합 대시보드
PROJECT 03

한국의료기기산업협회 공식 홈페이지 전면 개편

공급자 중심으로 흩어져 있던 메뉴 구조를 실제 사용 빈도가 높은 메뉴 중심으로 재정렬하고, 동시에 뜨던 팝업 3개를 정리해 회원사가 원하는 정보를 더 쉽게 찾도록 개선. 반응형·웹 접근성을 고려해 화면 기획부터 퍼블리싱까지 단독 수행한 프로젝트.

진행 중 2026.04 ~ 현재 (주)엔씨비즈 IA · 기획 · 퍼블리싱 단독
  • 다중 팝업 3개 → 통합 팝업 카드 1개 + 주요 공지 띠 배너로 시각 공해 차단
  • 자주 찾는 메뉴를 중심으로 IA 재정렬 — 원하는 정보에 더 빠르게 도달
  • 수수료 페이지 통합 + 계산기, 수입요건 프로세스 맵(Flow Chart) 도입
  • 협회 실무 담당자 의견 반영 — 공지 등 핵심 정보를 우선 노출하도록 정보 배치 우선순위 정리
상세 보기 →
클릭 확대협회 기존 메인
Before정보 과밀 기존 메인
클릭 확대협회 개편 메인
After대시보드 + 산업 통계 인포그래픽
클릭 확대협회 수수료 개편
After수수료 통합 + 계산기
클릭 확대협회 수입요건 개편
After단계별 프로세스 맵
03 — Work Experience

경력

최근의 PM·웹 퍼블리싱 경력부터, 그 토대가 된 UI/UX·웹 에이전시 경력, 그리고 다년간의 비즈니스 운영(회계·유통·국책과제) 도메인 경험까지 이어집니다.

서비스 기획자 & 웹 퍼블리셔  (주)엔씨비즈
2026.02.24 ~ 재직 중 · 기획 및 구현 1인 롤 전담

한국의료기기산업협회 LMS 온라인 교육 플랫폼 신규 구축, 공식 홈페이지 전면 개편. 기획부터 퍼블리싱까지 1인 롤로 전담 — 위 Projects 02·03 참조.

UI/UX 디자이너 & 웹 퍼블리셔  (주)왓이즈
2023.04.03 ~ 2024.03.21 · 1년 (웹 에이전시)

사용 기술: Figma · HTML · CSS · JavaScript · Illustrator · Photoshop

  • 요구사항 정의 & 제품 설계: 신규 홈페이지 구축 시 사전 제작 상담을 주도하며, 추상적인 비즈니스 목표를 요구사항 정리·화면 설계(와이어프레임)·사이트 구조(IA)로 기획
  • 디자인 시스템 & 템플릿 구축: 반복적인 에이전시 제작 공정을 효율화하기 위해 재사용 가능한 모듈형 웹 템플릿(UI 컴포넌트 시스템)을 기획·구축해 개발 생산성 향상에 기여
  • 프론트엔드 최적화 & 구현: 사용성 고려 UI/UX 디자인을 웹 표준 클린 코드로 직접 퍼블리싱해 기획–디자인–개발 간 구현 속도 최적화
  • 유지보수 & 프로덕트 고도화: 런칭 후 클라이언트 피드백을 반영해 에러 대응·기능 개선·UI 개선을 수행
비즈니스 운영 및 관리
2012.03 ~ 2022.06
PM 역량 포인트 — 다년간의 회계·유통·국책과제 실무로 체득한 비즈니스 도메인 지식(손익 관리, 재고/물류, 백오피스 운영)을 바탕으로, 실무자의 니즈를 정확히 파악하는 B2B/어드민 시스템 기획이 가능합니다.
르노코리아자동차 (대치·강남대로·목동대리점)
2020.06 ~ 2022.06 (2년 1개월) · 영업지원·경영관리 (과장)
자동차 매출 업무 총괄, 영업소 급여/회계 관리(수입·지출·부가세·손익 등 재무 지표 관리)
아시아스타인 (유통사업본부)
2015.11 ~ 2018.08 (2년 10개월) · 유통운영·총무/인사 (대리)
신규/기존 아이템 유통 관리, 무역 업무 및 재고 관리, 홈페이지 운영 및 사내 조직도·인사 관리 등 비즈니스 운영 총괄
아시아홀딩스 (유통사업본부)
2014.02 ~ 2015.11 (1년 10개월) · 유통관리·교육 (사원)
유통 및 아이템 관리, 무역 실무, 해외 거래처(Vendor) 커뮤니케이션 및 내부 교육 담당
POSCO (신소재사업실)
2012.03 ~ 2014.02 (2년) · 국책과제 및 운영 지원 (계약직)
국책과제 예산 관리 및 구매 업무, 주간 업무·회의록 관리, 부서 조직도 관리 등 운영 지원
04 — Skills · Certificates · Education

언어 · 기술 · 자격 · 학력

Languages & Skills

HTML / CSS JavaScript (구조 이해) Figma AI-Assisted Coding (Cursor, Antigravity) Notion MS Office (Excel·PPT·Word) 베트남어 OPI (Intermediate High)

Certificates

정보처리기사 (필기)2025.08.14
웹디자인기능사2023.07.05
MOS Master 20072011.05.19
베트남어 능력시험 B1호치민 인사대

Education

관동대학교 · 인테리어디자인학과졸업
여의도여자고등학교졸업

AI 서비스 기획/개발 전문가 과정

모두의연구소 — 생성형 AI(Vibe Coding)를 활용한 제품 기획·개발 프로토타이핑 전문가 과정 수료. (온데이 MVP 프로젝트의 토대)

학업 성취 우수자 선정(수강생 중 5인) 우수 프로젝트 마케팅 활용 선정

베트남 10개월 거주 및 어학 도전

약 1년간 베트남에 거주하며 비즈니스 어학 역량을 기르는 도전을 완수. 공급자적 시각이 아닌 '철저히 타인(사용자)의 시각'에서 바라보는 사용자 공감(User Empathy) 능력과 주도적 실행력을 체득.

국토대장정 — 목표 완수 (부산–인천, 7박 8일)

극한의 환경 속에서도 목표를 향해 끝까지 리드하는 '그릿(Grit)'과 팀워크를 체득. 서로 다른 배경의 팀원을 공동 목표로 얼라인하고 갈등을 조율한 경험은 다양한 이해관계자를 조율하는 PM 역량과 맞닿아 있음.

제품의 시작부터 출시 이후까지,
책임지는 메이커

화면 설계서 안의 2차원 기획에 그치지 않고, 웹 표준과 프론트엔드 구조를 이해하여 '실제 시장에 작동하는 제품'을 만들어내는 데 집중합니다. 개발자와 디자이너의 언어를 모두 이해하는 소통 능력을 바탕으로, 제품의 시작부터 관리까지 책임지는 메이커(Maker)형 PM이 되겠습니다.

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